精益管理 成就卓越｜广东顺捷威全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面启动6S管理

喜讯：2023年12月19日上午����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������9:30分，广东顺捷威精益6S管理启动大会正式拉开序幕，公司各部门/车间班组长����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������级及以上成员、华智天诚咨询顾问老����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������师等多人出席会议。

1、6S管理推进组织发布

　　会上，吴总经理宣读6S管理项目推行组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������织、6S样板区及奖惩机制。

2、6S管理的样板区授牌

　　本次6S管理样板工程共设数控样板区、装配样板区、发热管样板区、生产办拓展区以及库房拓展区5个示范区，公司总经理助理分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������别为5个样板区授牌。

3、咨询机构致辞

   华智����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������天诚咨询公司杨老师宣读了《6S管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理推进方案》，详细解读了6S管理的工作思路、工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标、实施方案、推进时间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和工作措施，对6S管理推进工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行了安排部署，同时华智天诚总经理汪老师也发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������表了总结讲话。

4、公司领导致辞

     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� 公司总经理吴总做了总结讲话，他说����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，公司已经进入集团化管理阶段，需要更加专业、更����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加精益、更加科学的管理手段。那么6S就是我们����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行管理转型的一个基础。希望各位员工在推进6S过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程中思想上高度统一起来，行动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上具体重视起来，把6S管理真正落到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������实处，将6S管理长期坚持下去。

5、宣誓仪式

    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 6S项目是个长期工程，需要全员持之以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������恒、坚定决心。启动大会现场，全体干部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与会人员进行了庄重的宣誓仪式。

宣誓并承诺：认真学习、积极实践，严格执行各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项任务和要求，全力达成目标！

　　与会人员在签名墙上郑重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������签字，表示将积极参与6S管理工作，全力以赴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现公司精益6S管理标杆建设。

　　至此，6S管理工作启动大会圆满结束。通过6S管理工作的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������推行，相信公司定能进一步提升形象，规范管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，提高员工士气，为公司可持续发展打下坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实基础，预祝广东顺捷威6S管理工作取得圆����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������满成功！