华智天诚携手金墩集团下属物流公司推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������动管理变革

  位于茂名高州市的金墩集团，是高州����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地区一家多元化经营的龙头企业，旗下五����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������家子公司，一家造纸企业，一家摩托轮胎����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业，一家电梯安装公司，一家五金配件贸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������易公司，一家物流公司，集团公司在冯总英明领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导下，集团公司业绩蒸蒸日上，年总产值达10亿元����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������。

  公司稳健发展，企业的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现代化管理步伐跟不上时代的发展，金墩集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团还处于靠老板经验和人格魅力的人治阶段，还未����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������走上规范化管理的快车道，管理机制不健全，人员职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责不清，经营目标不明确，专业管理人才匮����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������乏，等这些问题严重的制约了金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������墩集团的跨越式发展。

  正因如此，在冯总仔细严谨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的筛选后，最终选定了华智天诚公司作为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������金墩集团的战略合作伙伴，先对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������金墩物流公司开始启动管理变革，金墩物流变革����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成功后，以此在集团全面推行管理变革活动。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������