工业大数据背景下的工业信息化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������【工业4.0】
日期:2020-02-2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������7 17:04 /人气: start8ab8ad0f613546dab8705627bcd5ce5aend / 来源:未知
广东华智天诚管理顾问有限����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,专注于提供 "企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产效率提升、 5S管理/����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������6S管理、TPM设备管理、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实施。
全国咨询热线:400-833-0320
通信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������技术、信息技术和传感器的普及使得数����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������据采集与传输变得越来越方便,然而怎����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������样通过数据的整合转化,使本来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������无意义的数据变为有价值的知识并进一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������步指导生产辅助企业在日新月异的竞争环境中生存并发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展壮大是每个企业必然要面来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������临的问题。
1“智造”从大数据开始
数据采集传感技术、信息通信技术以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及物联网的迅速发展,引起数据����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������爆炸式增长,据预测到2020 年,全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������球数据将达到35ZB。数据采集技术的成熟运����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������用,扩展了数据来源,产生更加真����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实有效的数据;分布式存储、云和虚拟存储的发展,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������使得大数据的存储成本降低;各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������种大数据挖掘分析技术蓬勃发展。从����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������产生到存储到应用,数据全生命周期仿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������佛我已经准备就绪,而且在互联网消费����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������领域大数据也已经所有建树。
另一方面,“互联网+”和《中国制造20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������25》的相继提出,我国制造业由����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“制造”向“智造”转变。数字化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、网络化、智能化、服务化已逐渐成为制造业发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的主流。制造业对于大数据同样����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有着不晓得需求。
随着大数据相关技术的发展和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运用, 传统制造业实现“智造”,需����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要将大数据相关技术应用到企����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业中,但目前制造业的信息系统对大数据管理面临还许����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������多问题,难以适应当前制造业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展的需求。亟需一个新的信息系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统架构来管理大数据, 并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利用大数据的各种技术来提升运营效率,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为企业战略决策提供可靠支撑,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������从而提高企业的核心竞争能力。
2问题面面观
由于本文主要论述制造业领域大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������数据所产生的影响,因此也����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������就从生产五要素的角度,分别从人机料法环上对制造����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业领域大数据背景下的信息化存在的问题进行详细论述����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
在人的方面,主要表现为缺乏对数据价值的认识。除了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一些具有大数据分析能力的企业,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� 能够有意识地通过各种大数据采集技术获取高质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量数据之外,许多企业没有这种意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������识和能力来额外获取数据。例如,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������爬虫技术和API 接口可以获得万维网的大量企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������所需数据, 能够为企业的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������数据分析提供有效信息, 通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过Flume 获取本企业经营日志数据。而由于许多����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制造企业缺乏对数据价值的认识和对大量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������数据分析的能力,很少使用这一技术, 来获����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得对企业管理和决策具有潜在����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������价值的分析数据。此外,缺����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������乏大数据挖掘分析和相应的人才支持。许多制造企业不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������仅不具备大数据挖掘技术, 也没有相应����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的人才支持, 因而大量数据����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的潜在价值得不到发现和应用。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������由于未能对大数据的价值进行深入挖掘����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������和分析, 大量具有潜在价值的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������数据变成无用的数据垃圾。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������又由于无法进一步实现各模块的可视化应用,降低了运����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������营管理效率。未能有效地对整个供应链实施实时精准化管理和企业战略决策的提供有力����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������支持, 导致削弱了组织与外����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������部的竞争优势。
在机械方面,自动化设备对外提供的数据接口并没有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统一的标准,各大设备公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������都按照自身的标准提供了对外的接口。这对于数据集成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平台而言简直是灾难级的存在。
对于大数据而言,数据便是物料。但数����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������据在存储、传输方面在制造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业领域仍存在一定的问题。以数据传输速度偏慢、时间����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������滞后为例,虽然目前物联网发��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� �������Ƴ������展迅速,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 但是许多制造业企业的信息化程度仍然很低����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, 导致很难实现数据的实时传输,数据上传速����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������度也达不到实时分析和监控的要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������求。
在大数据加工工艺方法方面。数据可视化是通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过文字、图表、视频等形式,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������也可以结合听觉、触觉等感觉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,借助人机交互式分析方法和交互����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������技术, 辅助人们更为直观和高效地洞悉大数����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������据背后的信息。可视化分析的科学性与准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确性;静态可视化存在交互性弊端,动态可视����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化应用不够广泛;可视化应用深度和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������广度不足
在环境方面未能建立从大数据采����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������集到应用的信息系统平台架构。虽然目前的E����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������RP 企业管理系统, 可连接本企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������直接上下游的核心供应商和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������销售商, 并具备一定的数据分析管理能力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, 但是制造业信息系统难以满足大数据从采集到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分析应用的管理, 使得企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������无法通过大数据的生命周期管理,为自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������身的运营与决策提供支持。制造业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������产生的大量数据变成埋没在沙����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������里的金子, 无法变成有价值的信息为制造业企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业提供指导。
3对症下药、釜底抽薪
面对上述问题,可以尝试从如下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������角度解决问题。对于人们对于大��������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������� �������Ƴ������数据重要性认识不����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������足的问题,可以通过学习培训的方式,逐渐增强全员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的大数据意识与技术人员的大数据处理能力。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对大数据实施全生命周期管理;通过实施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������智能化改造与扩展数据来源����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并举的方式扩展数据来源,通过建立数据����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������集市或数据集成平台的方式解决数据异构的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题,充分利用工业app完成数据集成;利用分布式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������数据库等存储技术存储大数据。另外,根据业务需求深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������化可视化应用经过计算层的数据挖掘和分析之后, 最����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������终目的是可视化应用,为企业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营管理提供可靠的支������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������� �������Ƴ������持。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������通过智能采集技术提高大数据的真实性, 再����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结合大数据挖掘分析技术,来保障可视化分析的科学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������性与准确性。
作者:admin
阅读排行榜
- 论制度管理的重要性
- 精益生产管理培训哪家好?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
- 什么是企业管理咨询?企业管理咨询的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目有哪些?
- 企业如何通过班组管理建设提升现����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������场管理?
- “管问题”是企业管理的本质吗?
- 如何选择精益生产管理咨询公司?
- 华智天诚携手绵阳中科推动6S目视化管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理咨询服务
- 如何选择合适的咨询公司?
- 疫情过后,工程机械行业将迎来发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利好
- 南海区退役军人事务局王局长等领导一行来我司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������指导工作
最新文章
- 实施精益厂房布局的关键步骤和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������策略?2024-09-04
- 精益生产之精益运营的核心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是什么?2024-09-03
- 精益生产:5S管理的概念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和含义2024-07-30
- 航*复合材料科技公司正式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������启动6S管理项目2024-07-23
- 卡*防火科技(广东)有限公����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������司6S目视化项目正式启动2024-07-23
- 广东有哪些咨询机构做5S/6S目视����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化管理?2024-07-02
- 精益生产管理和TPM管理有哪些异����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同之处?2024-06-21
- 广东做生产降本增效咨询机构(驻厂辅导落地模����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式)2024-06-14
- 广东精益生产管理咨询:消除浪费、提高效率2024-06-14
- 承蒙信任,感恩重托|润信环保全面启����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������动精益生产2024-06-05