工厂如何实施TPM管理?
日期:2020-07-27 14:54 /人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������气: start96b9f50f87664e94b5ced17b603ba250end / 来源:广东华智天诚管理顾问
广东华智天诚管理顾问有限����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司是专注中国企业综合管理改善提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������高管组成,专注于提供 "企业降本增效、订单交付改善、库存����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
全国咨询热线:400-8����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������33-0320
工厂企业在面对逐渐多样����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化、专业化的生产设备,过去粗暴的设备����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理模式已经不可行了。只����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������有通过TPM管理方法的应用,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提高设备综合效率,以全系统的预防维修为过程,建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������立全体参与为基础的保养维修管理体系,才能更好的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发挥设备能力,消除浪费,实����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现精益生产。
那么工厂如何实施TPM管理呢?
具体有以下几个步骤:工厂要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实施TPM管理务必具有必须的基本,除了职工的素养����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������也要有领导干部的高度重视适用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������与相互配合,不断完善TPM管理组织架构及其����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������管理制度,能够更强的去实行TPM管理。对T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������PM管理的推进,要制定好方案,要树牢“三全”����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意识,创建实行TPM管理的组织架构,确立TPM管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理机构的职责权限,制定检修����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������活动的各种各样规范,开展必需的专业文化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������教育这些。
一、选定TPM管理示范点:
①TPM管理示范点面不适合������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������� �������Ƴ�������很大,以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利于集中注意力,立即吸取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经验;
②TPM管理试点要阶段性开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展,循序渐进,不可以急功近����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利。
二、TPM管理示范点的现况:
比如,某工厂设备维护和检修工作中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������虽然必须基本,但系统漏洞和难题依����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������然许多。非常是青年工人占比挺大的汽车底盘生产车间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,在管理方法应用和维修保养����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������层面,有挺大的差别。某些青年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工人技术性素养低,责任感较����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������弱,不掌握机器设备的特性,构造和维护保养专业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������知识,因此不按安全操作规程应用����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机器设备,蛮干乱干。
在查验中发觉,有的作业者����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������连对机器设备润化维护保养,安全操作规程等基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������础知识都搞不懂,仅仅干活儿,������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������� �������Ƴ�������不维����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������护保养机器设备;有的连自身应用的数控车床几个进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������油口都我不知道,长期性不要看油窗,导致机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������器设备挫伤、烫伤、机械故障层出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不穷。在示范点之前,这一生产车间均值历年有十����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������多起机器设备安全事故。在设备维护管理层面,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������维护保养电铣工的工作中无标准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、工作中不考评,长期性职责分工模糊不清。
三、TPM管理试点过程的作用::
1、开展全体人员文化教育����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������从示范点生产车间的详细情况去往,分次举行了培训班����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,最先学习培训技术骨干,为生产车间工班长和电����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钳检修工作人员举行示范点专题讲座,由设备科的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������相关工作人员重中之重地详细����� �������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������Ƴ�������介绍了TPM管理方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法的产生和发展趋势,并与在我国现行标准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������检修体系开展比照,注重和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确立开展示范点的必要性和重要性。然����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������后举办了全生产车间交流会,开展示范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点动员会,明确提出具体措施和规定。进而����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������使全生产车间每一员工在思����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������想方面高度重视,攻坚上带提前准备,作法上清晰。
2、确定TPM管理的工作内容和维修体制:
①依据机器设备在生产制造、品质、检修成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本费、安全性等各层面的标准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开展评分,明确重中之重机器设备和通常机器设����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������备;
②对示范点生产车间的所有关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������键生产线设备开展平时维护保养,在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������其中的重中之重机器设备,也要������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������� �������Ƴ�������开展定期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������维护。将查验結果记录下来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,做为方案维修的根据;
③在平时维护保养和定期维护中发觉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的难题,应按以下范畴开展维修:简易难����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������题,由实际操作职工清除;通常难题,由检修电铣工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������解决;较繁杂难题,由检修职工有条不紊新项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目维修或改进维修;
作者:华智天诚管理顾问
阅读排行榜
- 论制度管理的重要性
- 精益生产管理培训哪家好?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������
- 什么是企业管理咨询?企业管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������理咨询的项目有哪些?
- 企业如何通过班组管理建设提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������升现场管理?
- “管问题”是企业管理的本质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������吗?
- 如何选择精益生产管理咨询公司?
- 华智天诚携手绵阳中科推动6S目视化管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������咨询服务
- 如何选择合适的咨询公司?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
- 疫情过后,工程机械行业将迎来发展利好
- 南海区退役军人事务局王局长等领导一行来我司指导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作
最新文章
- 实施精益厂房布局的关键步骤和策略?2024-09-04
- 精益生产之精益运营的核心是什么?2024-09-03
- 精益生产:5S管理的概念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和含义2024-07-30
- 航*复合材料科技公司正式启动6S管理项目����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������2024-07-23
- 卡*防火科技(广东)有限公司6����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������S目视化项目正式启动2024-07-23
- 广东有哪些咨询机构做5S/6����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������S目视化管理?2024-07-02
- 精益生产管理和TPM管理有哪些异同之处?2024-06-21
- 广东做生产降本增效咨询机构(驻厂辅导落地模式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������)2024-06-14
- 广东精益生产管理咨询:消除浪费、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提高效率2024-06-14
- 承蒙信任,感恩重托|润信环保全面启动精����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������益生产2024-06-05