库房6s管理工程项目规定
日期:2021-09-14 09:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������03 /人气: start953b824b939c47d0828bf71bfe3c4822end / 来源:未知
广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的的落地式咨询公司,由数十名����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来自中外资企业高管组成,专注于提����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供 "企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升、 5S管理/6S管理、TPM设备����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理、精益工厂布局、专业目视化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、精益供应链、五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落地实施。
全国咨询热线:400-833-0320
为加强成本核算,提高公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������通、保管和控制程序,维护公司资产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的安全完整,加速资金周转,特制定本制度及管理流程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������:
第一章 仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������卡片;半成品、产成品应按照类型及规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������及顺序编号必须互相统一,相互一致����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系统和仓库管理规程进行日����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������常操作。
仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入M����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������IS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保两者的一致性。
3、做好各类物料和产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������品的日常核查工作,仓库保管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员必须对各类库存物资定期进行检查盘点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������单重进行核对并记录,如有����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������变动及时向事业部、财务部反映,以便����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的库存量,有条件单位逐步实行零库存;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对存放期限较长,逾期失效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务人员,各事业部对本单位的各类不良����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������处理。
第二 工程项目仓库管理规定
了更好地发挥仓库对材料的调配功能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,规范公司仓库的材料管理程序,促进公司仓库的各项����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工作科学、安全、高效、有����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������所需材料的品牌、加微信一三六八一二五九二四三领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������取采购资料包型号、规格以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目的进度,较准确做好各工程项目成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本决算。特工程项目仓库管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理制度。
1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目的一切所购买材料物品(板����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������房所需购买的家私和摆设品,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司可以指定专人验收后交仓����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������库)都必须先入库后才能从����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������册。可分为:五金交电水暖����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������日杂防护劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������据材料的属性和类型安排固����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的出库帐本。所有帐目当天发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业流程》进行办理各种业务,禁����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������止发生各工地主管直接将材料报采购员购����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������买的现象,公司直接授权给采购员购买的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������验收入帐后再按手续领出)。
6、仓库每季度进行一次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������包括产生盈亏情况说明)上报公司。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������盘点时,禁止不对实物实盘,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������仅抄袭敷衍了事。
7、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,按可用、在用、废旧、报废情况登记����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造表上报公司。特别是由于使用寿命极����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司财务部销帐。
8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������仓库应在7天内将本工程项目竣工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的材料决算表造出并上报公司。
9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������器具,仓库内及仓库四周5米内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������。不听劝告者给予经济处罚。
10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������性能合理放置各类材料,防止材料����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������类物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理并上报公司。
11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������争对手或与公司不相关的人员。
12、严把材料预定和报����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������的材料,详细注明所需材料的品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������名、等级、规格、数量、色质、到����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������货期限(必要的也可提交样品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、示意图和材料店名)等交采购员,防止采����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������失。
13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������按采购要求按时将材料购回仓库,避免����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程材料长时间不到位而延误工程进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度。购买材料尽可能面对代理商,有利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于做好退货工作以减低公司损失。 购买材料的总体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������原则为:货比三家,同等材料优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质价便服务好者中标。
14、严把材料验收标准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关。仓管员要仔细对照采购订单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及参考样品认真核实送到仓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������名,并将情况及时通报采购����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员。
15、仓库人员、材料员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������价格问题应将情况及时通报设计师和预����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������算员或公司,预防公司向准客户报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程预算价时严重底于市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������致使公司受损。
16、第12、13、14条的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������相关人员要有高度的工作责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������任心,造成公司严重损失者,公司将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������追究当事人责任。
17、仓库人员应及时将公司办理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������材料退货的详细情况报给公司财务部,避免公司遭受����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经济损失的现象发生。
18、仓库应做好各工程项目完工后����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的剩余材料安放保管工作,以便于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������以后搞好售后服务工作。
作者:admin
阅读排行榜
- 论制度管理的重要性
- 精益生产管理培训哪家好?
- “管问题”是企业管理的本质吗?
- 如何选择精益生产管理咨询公司?
- 企业如何通过班组管理建设提升现����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场管理?
- 什么是企业管理咨询?企业管理咨询的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目有哪些?
- 华智天诚携手绵阳中科推动6S目视化管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������理咨询服务
- 如何选择合适的咨询公司?
- 疫情过后,工程机械行业将迎来发展利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������好
- 南海区退役军人事务局王局长等领导一行来我司指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������导工作
最新文章
- 签约:佛山某中药饮片公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精益6S管理项目咨询2023-09-04
- 如何推行6S咨询,提升企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理水平?2023-09-04
- 5S管理在医疗保健行业中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的应用2023����� �������Ƴ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������-09-04
- 6S和ISO14001环境管理体系的关系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2023-09-03
- 6S可持续性管理策略的重要性2023-09-03
- 5S管理在航运行业中的案例分析与具体落实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������方法2023-09-02
- 5S管理如何优化商超库房����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������存储和管理?2023-09-02
- 优化流程提升效率 精益生产的秘诀2023-09-01
- 6S带来的企业文化变革2023-09-01
- 6S改善企业现场管理和人员培训体系?����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������2023-08-31