行业：模具行业

项目：管理变革

辅导方式：驻厂咨询+保姆式管理+方案落地+升级巩固+跟进服务

【客户背景】：

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������;   惠州*阳模塑科技有限公司作为一家专业于注塑模具开发制造，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精密部件注塑及高光无痕注����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������塑，智能电子、智能电工产品开发、生产和销����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������售的科技创新型公司，一直致力于提升企业产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创新研发能力和服务创新拓展能力，充分发挥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司“国际化、高端化、前沿化和专业化”的竞争优势，秉承“创新引领市场，服务产生价值”的经营理念。   

【项目背景】：

     近年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来，我国的模塑制造业发展趋于缓慢，模塑制造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业开始出现分化，面临整合及洗牌。而此时，智能家居����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场明显看到了增长的势头，这使天阳精密看到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了可能带领天阳精密进一步腾飞的契机——进军智能家居产业。进入智能家居行业后，客户的要求越来越高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，市场变动更大，对管理精细化、敏����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������捷式要求较高。为此，引进华智天诚公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������司对其进行高效执行团队打造，构����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建精益生产模式，降本增效，导入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标指向的经营方式，企业脱胎换骨。