广东欣昌科技有限公司精益生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
日期:2020-03-05 &nbs����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; 人气: 来源:未知
广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管组成,专注于提供 “企业降本增效、订单交付改善����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、库存优化、生产效率提升、 5S����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理/6S管理、TPM设备管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组、管理变革”等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:400-833-0320
企业名称:广东欣昌科技有限公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
行业:汽车配件行业
项目:精益生产
辅导方式:驻厂咨询+保姆式管理+方案落地+升级巩固+跟进服务
【客户背景】:
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� 广东欣昌科技有限公司是一家集不锈钢精密汽车配件焊����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管研发生产和销售于一体的高科����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技企业,主要生产汽车发动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������机用管、汽车用水管、油管、精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������细化工用管等;公司产品广泛用于上海通用、一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������汽大众、德国大众、奔驰宝马、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������广州本田、广汽丰田,日产等汽车����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������配件商和汽车发动机水管和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������油管领域。
【项目背景】:
因上游客户都是国际知名的汽车制造商,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对品质控制要求和现场管理要求较高,客户每年多次验����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������厂,对交付的产品追溯性很强,和华智天诚达成合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作后,将其内部管理达到规范化、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精细化、数据化,优化PMC供应链管理,特别����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建立了标杆的目视化管理车间,丰田公司看了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������之后也是非常满意。通过3个月辅导达到了预期效果,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������辅导结束后并签约12个月。
推荐内容 Recommended
- 6s管理现场咨询机构09-14
- 5s管理培训机构09-14
- 企业如何实施精益项目咨询09-14
- 精益品质管理实战09-14
- 库房6s管理工程项目规定09-14
- 精益生产现场管理培训09-13
相关内容 Related
- 实施精益厂房布局的关键步骤和����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������策09-04
- 精益生产之精益运营的核心是什么09-03
- 精益生产:5S管理的概念和含义����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������07-30
- 航*复合材料科技公司正式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������启动6S管07-23
- 卡*防火科技(广东)有限公司6S目07-23
- 广东有哪些咨询机构做5S/6S目视化����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管07-02