行业：电子电器行业

项目：精益生产

辅导方式：驻厂咨询+保姆式管理+方案落地+升级巩固+跟进服务

【客户背景】：

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 中山市*隆电器有限公司专业生产和销售电子线、电源线、并排线、屏蔽线 。厨房面积1.2万平方，有亚洲目前最先进的电线自动生产设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备，以最优异的品质，最优惠的价����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������格，最热诚的服务，准时的交货期来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������满足客户的需求。“以质量求生存，以信誉求发展，以客户����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为中心”的经营理念，遵循互惠互利的原则与广����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������大客户“精诚合作、共谋发展”

【项目背景】：

     该企业在五年前凭借齐全的先进的生产设备，生产各类品种����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������齐全，一直是行业的佼佼者。近年来，客户发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来的订单都是品种多得像芝麻，一个单的数量极少，导����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������致经常换模具，效率很低。人员流动率很高，新来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的员工，往往不熟悉作业标准直接上线，品质不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������良率居高不下。现场的库存的都“爆仓”了，人员士气不高，机械化作业。

【咨询结果】：

     精益生产全面推进，进行生产的平衡，关键瓶颈工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������序的改善，对模架的调整，减少换模时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������间，减少七大浪费，通过6个月的全系统改善，创造效益显著，以下管理指标得到了显著的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改变：

1、设备统合效率提高到86%；

2、常用15个规格的换模时间缩短30分钟；

3、生产线平衡率提高到90%；

4、进行了13个工位的动作改善；

5、库存周转率提高了21%。