行业：空调行业

项目：精益生产

辅导方式：驻厂咨询+保姆式管理+方案落地+升级巩固+跟进服务

【客户背景】：

   志高中央空调事业部成立于2002年，是志高控股旗下集研发、生产、制造、销售及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服务于一体的中央空调设备制造供应商。经过多年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的专业发展，目前年生产能力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������已超过100万套，拥有 CMV 智能变频多联户式中央空调、CMD 智能多联中央空调、风冷模块机组、螺����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������杆式水冷冷水机组、水源热����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������泵机组、地源热泵机组、空气����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������源热泵热水器机组、天花机、风管机、座吊机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������、风冷柜机、水冷柜机等十余大系列，成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为国内规模大、产品线宽的中央空调生产厂家之一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。一体化的生产策略满足多样化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的市场需求，志高中央空调营销网络已覆盖全球150多个国家和地区，在全国31个省、直辖市、自治区及各大城市均设有驻外办����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������事机构，拥有众多资深工程师，为用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������户提供专业的设计及贴切到位的服务，样板工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程遍布全国乃至世界。 

【项目背景】：

   空调行业竞争激烈，也是薄利的行业，空调企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的竞争力主要体现在，谁的企业管理比较精细����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，谁的成本控制比较低，谁����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������才可以在市场上杀出血路。和华智����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������天诚达成合作后，先优化内部流程和供应链管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������，减少七大浪费，提高了价值比，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������将其内部管理达到规范化、精细����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化、数据化，缩短交付周期，做到最低库存。通过6个月辅导达到了预期效果。