绩效考核给企业带来什么好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������处?
日期:2020-01-15����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ 15:55 /人气: / 来源:未知
广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������名来自中外资企业高管组成,专注于提����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������供 "企业降本增效、订单交付改善����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、库存优化、生产效率提升、 5S管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������/6S管理、TPM设备管理、精益工厂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������布局、专业目视化、精益供应链、五星����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:400-83����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������3-0320
绩效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������考核不一定全是好处,绩效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������,只是一段时间内,为了达����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������到一种目的而产生的市场价值����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������,为了达到战略构想,泽亚企业管理咨询的绩效,不一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定是短时间内的,应该是一种战略目标体,比如,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开拓市场,用三年盈利,那么三年后的绩效考����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核才是有效的,三年内的绩效,应该都是战略的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牺牲品,可能会拿其他市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的绩效来补贴,但三年后回报绩效应该将这些都考虑����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������进去。
而绩效考核的好处:
1.可以规范员工的能力和人力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成本。
2.可以体现员工的责任力。
3.可以使员工的积极性被调动。
4.可以增加团队合作精神。
5.可以分清员工的价值。
6.可以使公司进步。
作者:admin
阅读排行榜
- 论制度管理的重要性
- 精益生产管理培训哪家好?
- 什么是企业管理咨询?企业管理咨询的项目有哪些����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������?
- 企业如何通过班组管理建设提升现场管理?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
- “管问题”是企业管理的本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质吗?
- 如何选择精益生产管理咨询公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������?
- 华智天诚携手绵阳中科推动6S目视化管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������理咨询服务
- 如何选择合适的咨询公司?
- 疫情过后,工程机械行业将迎����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来发展利好
- 南海区退役军人事务局王局长等领导一行来我司指导����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作
最新文章
- 实施精益厂房布局的关键步骤和策略?����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������2024-09-04
- 精益生产之精益运营的核心是什么?2024-09-03
- 精益生产:5S管理的概念和含义2024-07-30
- 航*复合材料科技公司正式启动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������6S管理项目2024-07-23
- 卡*防火科技(广东)有限公司6S目视化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目正式启动2024-07-23
- 广东有哪些咨询机构做5S/6S目视化管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������?2024-07-02
- 精益生产管理和TPM管理有哪些异同之处?2024-06-21
- 广东做生产降本增效咨询机构(驻厂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������辅导落地模式)2024-06-14
- 广东精益生产管理咨询:消除浪费����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、提高效率2024-06-14
- 承蒙信任,感恩重托|润信环保全面启动精益生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产2024-06-05